茫茫夜色中，53歲的隋玉峰帶了一包資料匆忙趕赴北京，下了高鐵，他又馬不停蹄登上飛往常州的最晚班機。邀約緊急，他必須在當晚趕到江蘇華達化工園區，次日9點將商談中試孵化基地運維項目引進事宜。

　　“‘招商’這活兒，就講求一個‘機緣’，猶豫躊躇之間可能就會錯失良機。”這些年，在招商的路上，隋玉峰總是這樣快馬加鞭、搶抓時機，一刻也不敢耽擱。

　　隋玉峰，曾任赤峰市資源型城市經濟轉型開發試驗區黨工委書記，現任赤峰市工信局工業和數字經濟產業促進中心主任。

　　16年招商過程中，他帶領團隊南上北下、東奔西走，足跡遍布全國32個省區市；累計拜訪客商7000多人次，平均每年出差總里程達50000公里，一天車程最多長達1500余公里；累計引進優質項目60余個，合計投資總額280多億元。“他不是在招商，就是在去招商的路上。”

　　（一）

　　云天化集團，是中國化工業領軍企業之一。2008年，該集團放出消息，要進軍煤化工領域。

　　消息一出即被多方捕獲，“窗口期”可能轉瞬即逝。敏銳的隋玉峰果斷出擊，迅速聯絡到集團煤化工項目部副總指揮胡均。

　　“他問我，第二天下午5點能否來公司一敘？我想都沒想就說‘能’！”放下電話，隋玉峰才意識到，赤峰離云南昭通3000多公里，當時只剩26小時。

　　當晚9點，他和同事張宏大擠上開往北京的2560次列車，第二天凌晨4點半到懷柔北站，7點半飛往成都，11點乘汽車經宜賓趕到昭通市水富縣，下午5點準時與胡均“一敘”。

　　經過1小時交談，胡均雖看好赤峰元寶山的煤炭儲量，卻對資源配置條件不太滿意，婉拒了隋玉峰一行……

　　招商引資，不是每個項目一談即成，碰壁和冷遇在所難免。回來后，隋玉峰并未打“退堂鼓”，他反而興趣不減，繼續關注“云天化”投資動向，似乎與其緣分未了。

　　2011年，一則消息傳來：“云天化”正在毗鄰赤峰的承德洽談磷化工項目。隋玉峰的熱情再次被點燃，他帶上團隊立馬跑到承德做工作， 卻再次無功而返。不久，“云天化”在承德宣告建廠。可讓人不解的是，隋玉峰仍然緊追不舍，繼續“黏”著“云天化”。

　　“我堅信，赤峰還有機會！”因為他深知，運行這個項目，赤峰與承德相比，具有先天優勢。首先，赤峰擁有磷化工項目必需的主要原材料；其次，在承德建廠需要劈山，而赤峰在元寶山平地建廠，企業能節省一半以上資金；第三，承德離北京200公里，化工企業遇重大活動面臨停產。

　　知己知彼，成竹在胸。此后，隋玉峰伺機而動，一有空就往承德跑，那一年他和團隊至少跑了十幾次。

　　朱德貴作為“云天化”承德項目部經理，對當時情景歷歷在目。他說：“每次過來，隋書記都會反復講元寶山的優勢，苦口婆心幫我們分析利弊。他說得很有道理，說到了點子上，以最大誠意打動了我們。”

　　6年堅守，迎來峰回路轉。在隋玉峰和團隊的持續跟進下，2013年12月，“云天化”終于松口：想把項目轉移到赤峰。隋玉峰一班人欣喜不已，可麻煩也接踵而至。項目調研組提出，元寶山的渣場庫容和地質條件，不能滿足生產需求，指定由中國五環設計院重啟地質勘察。

　　又是一個清冷的夜，隋玉峰只身一人到達武漢已是凌晨2點多。次日一大早，他拿到勘察報告。數據表明：元寶山的庫容更大，地質條件更好。

　　中午，隋玉峰迫不及待飛回赤峰。下了飛機，他與時任元寶山區副區長付守利火速趕往承德，信心十足地向項目部呈上報告。這回，企業心服口服，終于放下了思想顧慮。

　　“云天化”作出決定：遷址元寶山！可就在這個緊要關口，又一個意外出現了。元寶山相鄰旗縣的主要領導，居然悄悄帶領11個職能部門，跑到云天化集團爭奪這個項目，由此，兩個旗縣又打響拉鋸戰。

　　當時，“云天化”一度傳出放棄元寶山的消息。彼時，大家非常沮喪，都覺得這回是真的“沒戲了”，唯獨隋玉峰仍舊不認輸，他說：“這，絕不可能！”

　　焦灼時刻，隋玉峰與付守利于當天直奔“云天化”總部，區里2位主要領導也緊隨其后追來。在云南，他們一行與云天化集團展開多輪磋商，取得重大突破。

　　2014年4月，伴隨著震天巨響的禮炮聲，總投資60億元的“大地云天”硫鈦磷資源綜合利用項目，正式落戶元寶山。隋玉峰和他的團隊總算是松了一口氣，他們欣慰地說：“‘好項目’不怕晚！歷經6年堅守，值啦！”

　　現任赤峰市政府副市長付守利說，引進“大地云天”硫鈦磷資源綜合利用項目，不僅填補了赤峰地區肥料生產的空白，還進一步釋放了全市銅產業產能，對赤峰市建設“中國有色金屬之鄉”具有重要意義。

　　（二）

　　以誠待商、以心留商，于細微處見真情。這些年，隋玉峰從情感和專業上，深深打動過好多客商。

　　帶著兩分疑惑、三分期許，2018年7月，湯健作為“普力泰”新材料有限公司的老總，第一次踏足赤峰。在園區，他和隋玉峰上演了一出20分鐘“經典談判”。

　　“你的園區，污水處理廠接納水的標準是多少？”

　　“我們污水處理廠接納的標準是COD達到500。”

　　“現在，蒸汽的價格是多少？”

　　“1噸140元。”

　　“蒸汽出口的溫度是多少？壓力有多大？”

　　“溫度220度，壓力0.8兆帕。”

　　……

　　短暫交談中，湯健和隋玉峰兩人非常投緣。不久后，普力泰年產25萬噸阻燃劑、水楊酸、阿司匹林項目很快在元寶山開工建設了。

　　“我的問題比較專業，沒想到他比我更專業。”湯健對隋玉峰滿是欽佩。他說：“隋書記說話不飄、不虛，有啥說啥。他從來不說‘也許’‘可能’這樣的詞，透著一種嚴謹的‘專業精神’。20分鐘，我就認準他這個人。從他身上，我看到這個地方招商引資的熱情和決心！”

　　赤峰市高新區元寶山產業園管理辦副主任趙立強，曾跟隨隋玉峰招商12年。趙立強說：“元寶山區的比較優勢、資源稟賦、支持政策、基礎配套，他如數家珍；對化工產業的行業特點、地域分布、產品產能，他了如指掌；對落地項目的手續辦理、建設計劃，他熟稔于心。隋書記似乎天生就是干招商的料。”

　　那是2021年冬天，伊品生物科技有限公司的供水主管線，被一家施工企業不小心給弄斷了。正趕上新冠疫情，上哪兒找搶修工人？如何維持偌大的生產線？情急之下，“伊品生物”負責人馬春撥通了隋玉峰的電話。

　　“不要擔心，我給你解決。”隋玉峰一邊調動相關部門搶修水管，一邊指揮鋪設臨時管線維持生產，足足搶修三天三夜，直到一切恢復正常，他懸著的心才放下。

　　“隋書記是一個特別坦率、真誠、有擔當的人。”馬春說，無論企業遇到多大困難，只要找到他，心里就有了靠。

　　“如果沒有一顆真正為企業服務的誠心，即使招進來，也未必能留得住。”隋玉峰一直認為，引進新項目固然重要，可服務好入駐企業更重要。

　　為使招商引資項目引得來、留得住、建得好，隋玉峰率先在園區探索實施“首席服務官”制度。他叮囑工作人員，一定要積極為引進企業提供全過程、零距離“保姆式”服務，全程實施“代幫跑”，設身處地為客商排憂解難。

　　一時間，各類項目審批手續辦理及工程建設得到全環節提速，“親商、安商、贏商”在園區蔚然成風。

　　（三）

　　2021年，一家來自河北的企業，有意攜總投資387億元、年產200萬噸甲醇配套90萬噸烯烴的項目進駐園區。

　　面對項目每日10萬噸的用水量，隋玉峰忍痛拒絕了入駐請求。他說：“切不可‘凡資必引’，裝進籃子的不一定都是菜。我們招來招去，如果連群眾喝干凈水、呼吸清新空氣都保證不了，這樣的招商還有啥意義！”

　　那一年，園區緊緊圍繞新能源、新材料、科技含量高、帶動作用大的戰略性新興產業開展招商，對待項目真正做到“有所招、有所不招”，先后拒絕16家優勢企業，實現從“招商引資”向“挑商選資”的突破性轉變。

　　事實上，“高門檻”非但沒有擋住“客似云來”，反而堅定了眾多客商投資的信心與決心——

　　全國發酵行業前三強“伊品生物”總投資100億元的50萬噸系列氨基酸項目來了；

　　國際領先的生物膠企業荷蘭帝斯曼潤邦微生物多糖技術改造項目也來了；

　　亞洲最大的季戊四醇生產企業瑞陽化工投資25億元季戊四醇項目成功落戶；

　　新中國成立以來唯一具有自主知識產權的抗生素生產企業——普因醫藥投資20億元抗腫瘤、抗感染等重大疾病創新藥物產業化項目順利投產；

　　國際知名的美國建明工業、全球領先的瑞士科萊恩公司、國家軍品二級資質的福來特化工、具有自主知識產權的引盛光電等項目紛紛落地。

　　自此，園區初步建成煤磷化工、生物化工、生物醫藥、精細化工新材料4個百億元產業集群，成為元寶山區工業經濟發展新的增長極。

　　元寶山區因煤而建、因煤而興，因轉型重振重生。多年來，這座城市一直在擺脫資源依賴，破解“一煤獨大”，選擇新賽道，實現逆勢脫困。

　　赤峰市資源型城市經濟轉型開發試驗區，是元寶山區乃至赤峰市工業經濟的主戰場。

　　隋玉峰上任以來，始終站在全市東部工業走廊建設和元寶山區工業經濟轉型的角度，擘畫園區發展、謀劃產業布局，極富前瞻性地將“化工產業”作為園區主攻方向。

　　在招商選商工作中，隋玉峰要求園區聚焦綠色產業、嚴守安全、環保、能耗底線，堅決把污染企業擋在門外。擎起綠色發展大旗后，一批節約環保型產業集群脫穎而出。

　　2022年，園區戰略性新興產業項目占比達50%；累計入駐企業近60家，工業產值達到117億，成為蒙東地區最具競爭力的化工園區，成功躋身全國化工園區100強行列；先后榮獲自治區級高新技術產業開發區、自治區級承接產業轉移示范區，現已申報國家級高新區。

　　采訪結束時，記者提出向隋玉峰索要一張招商工作照。他不好意思地說：“一年到頭全在外面跑，哪有工作照，真沒有……”記者只好帶他到項目生產車間，給他現拍了一張。

　　隋玉峰這樣一位不張揚、不虛飾，在招商一線堅韌不拔、屢建奇功的尖兵，2022年4月被組織重用，提拔為赤峰市工信局黨組成員、市工業和數字經濟產業促進中心主任。

　　杜甫曾有詩：“老馬夜知道，蒼鷹饑著人。”正是有了無數像隋玉峰這樣能征慣戰的“老馬”，才開創了內蒙古經濟“一馬當先、萬馬奔騰”的生動局面。