今年以來(lái)，烏拉特前旗大佘太鎮(zhèn)積極推行“小田并大田”改造工程，以佘太村頭份子組為試點(diǎn)，打造“小田并大田”示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效、農(nóng)田增量、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。

　　“我們給村民算了一筆‘賬’，過(guò)去的耕地東一塊西一塊，澆水、施肥、除草、打藥要來(lái)回跑，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，現(xiàn)在散田變整田，方便管理，耕作成本也降下來(lái)了，每畝總成本能降低60元左右。”佘太村頭份子組組長(zhǎng)薛飛說(shuō)道。

　　由頭份組長(zhǎng)牽頭，種植大戶參與開(kāi)展入戶走訪，同步開(kāi)啟線上工作群聊答疑。“線上+線下”配合，圍繞村民們的并田顧慮、互換協(xié)商不一致、利益沖突、用水矛盾等進(jìn)行調(diào)解。截至目前，頭份子組共有農(nóng)戶189戶957人，875塊地，采取地塊“肥瘦”搭配的方式，把不同等級(jí)的土地“分塊”平均分配到戶。

　　“并田后，我家之前的9塊地成了一整塊，增加了畝數(shù)不說(shuō)，按今年每畝1600元的價(jià)格把地都流轉(zhuǎn)出去，收益也增加了一部分。”看著改造后的田地，組員鄭海師很高興。

　　經(jīng)過(guò)前期謀劃、部署，經(jīng)村民同意后，頭份子組以“集體+農(nóng)戶+分配”的生產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，將原有的4500余畝小塊耕地集零為整，統(tǒng)一平整田壟，合并成4800余畝的大田塊，并按機(jī)電井位置將“大田”劃分為6大區(qū)域，設(shè)置區(qū)域組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植。通過(guò)科學(xué)種植、現(xiàn)代化管理，做到農(nóng)業(yè)節(jié)水控水、提高糧食產(chǎn)量、解放村民勞動(dòng)力，壯大集體收入。

　　“以前用水一畝地一般得用12個(gè)小時(shí)，通過(guò)‘小田并大田’方式，澆水畝用時(shí)平均不到6個(gè)小時(shí)，真正達(dá)到節(jié)水增效增值的目的。”佘太村包村領(lǐng)導(dǎo)閆向東說(shuō)道。

　　土地規(guī)整的同時(shí)，頭份子組對(duì)田間的水利設(shè)施進(jìn)行了完善，以此緩解灌溉高峰期供用水矛盾，并通過(guò)調(diào)整滴灌帶布局，12套水電雙控設(shè)備平均為4800余畝耕地進(jìn)行澆水施肥，分擔(dān)作業(yè)壓力，較“散田”澆灌每畝可節(jié)水60立方米，實(shí)現(xiàn)水資源的高效利用。整組流轉(zhuǎn)出的耕地，主要用于種植青貯玉米、高粱、辣椒等相對(duì)節(jié)水的作物，通過(guò)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，減少地下水開(kāi)采量，實(shí)現(xiàn)地下水資源與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。如今，頭份子組90%的耕地用于種植青貯玉米，該作物收割期早，每畝可以節(jié)水約70立方米。

　　截至目前，試點(diǎn)頭份子組已順利完成“小田并大田”改造工作。下一步，大佘太鎮(zhèn)將以佘太村頭份子組“小田并大田”改造工程為基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力，久久為功，挖掘深度節(jié)水控水新舉措、新成效，助推全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。