走進(jìn)烏拉特中旗海流圖鎮(zhèn)教育路社區(qū)，朗朗的讀書聲不時(shí)傳來，社區(qū)居委會(huì)副主任辛芳正帶著小朋友們誦讀經(jīng)典詩句。“辛芳主任總是利用閑暇時(shí)間帶著社區(qū)里的孩子們讀經(jīng)典著作，還發(fā)揮自己的特長(zhǎng)設(shè)置英語角，為孩子們免費(fèi)教授英語口語。”教育路社區(qū)的家長(zhǎng)們提起辛芳都贊不絕口。在烏拉特中旗，像辛芳這樣熱心敬業(yè)、心系群眾的社區(qū)工作者共有140名。

　　優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

　　近年來，烏拉特中旗始終把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為提升基層黨組織建設(shè)戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑，依據(jù)社區(qū)規(guī)模、管理幅度、居民構(gòu)成和人口數(shù)量等因素合理配備社區(qū)工作者，抓住“兩委”換屆契機(jī)，將51名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀干部選拔到社區(qū)“兩委”崗位上來，并先后招聘8名高校畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、年齡、學(xué)歷。

　　“社區(qū)工作者身處基層最前線，聯(lián)系群眾最直接、服務(wù)群眾最具體，因此要具有很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平。我們嚴(yán)把入口關(guān)，在筆試、面試中設(shè)計(jì)的題目緊緊圍繞黨的方針政策及日常社區(qū)工作的突發(fā)情況，下大力氣選拔一批政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍。”烏拉特中旗旗委組織部副部長(zhǎng)曾鵬說。

　　烏拉特中旗下轄9個(gè)社區(qū)，覆蓋6.09萬人，雖然基數(shù)不算龐大，但開展基層治理工作壓力同樣不小。

　　花園東路社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任李東在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)摸索到一套工作方法：按照地緣相近、人員相識(shí)、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則，將轄區(qū)合理劃分為23個(gè)網(wǎng)格，由6名社區(qū)工作者按區(qū)域擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，同時(shí)選聘23名專職網(wǎng)格員，將常住戶、流動(dòng)戶、困境人群、黨員戶、街巷單元長(zhǎng)等不同類型居民使用綠色、藍(lán)色、紅色、紫色、黃色五種顏色進(jìn)行分類標(biāo)注，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求。

　　“社區(qū)工作事務(wù)繁雜，有小區(qū)改造等大事，也有吵架拌嘴的瑣事。我們不僅樣樣都要管，還要管得好，沒有點(diǎn)絕招還真不行。”李東邊走訪社區(qū)住戶邊感嘆道。

　　激發(fā)社區(qū)干部服務(wù)群眾動(dòng)力

　　烏拉特中旗緊貼社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，圍繞“城市黨建能力、為民服務(wù)能力、基層治理能力”，舉辦多期社區(qū)黨組織書記能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班、社區(qū)工作者能力提升專題培訓(xùn)，并組織社區(qū)“兩委”成員赴青島、杭州、廈門等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，通過“課堂教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)觀摩+座談交流”的方式，有效提升社區(qū)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找差距、謀劃發(fā)展能力。同時(shí)，積極鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)，采取購買網(wǎng)課、專題培訓(xùn)等方式，提高社區(qū)工作者隊(duì)伍持證比例。截至目前，考取社會(huì)工作者職業(yè)資格證書者達(dá)17人。

　　不僅如此，為檢驗(yàn)社區(qū)黨組織書記能力素質(zhì)，開展全旗嘎查村（社區(qū)）黨組織書記“比武爭(zhēng)星”活動(dòng)，各位黨組織書記圍繞理論政策學(xué)習(xí)貫徹、服務(wù)保障中心工作、民生服務(wù)開展、推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)內(nèi)容，通過“PPT展示+現(xiàn)場(chǎng)述職+線上點(diǎn)評(píng)”的方式亮?xí)駥?shí)績(jī)，各位評(píng)委結(jié)合日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，激勵(lì)社區(qū)工作者奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)。

　　社區(qū)工作千絲萬縷，只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”或“攥攥拳頭喊加油”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何在繁雜的工作中進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的熱情？

　　烏拉特中旗結(jié)合全旗實(shí)際，制定《烏拉特中旗社區(qū)工作者薪酬體系推進(jìn)方案》，綜合考慮社區(qū)工作者崗位、工作年限、受教育程度、專業(yè)水平等因素，統(tǒng)一建立社區(qū)正職、副職、其他工作人員“三崗十八級(jí)”崗位等級(jí)序列，形成由基礎(chǔ)報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職稱補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼五部分構(gòu)成的薪酬體系，落實(shí)財(cái)政資金220萬元，社區(qū)工作者月人均收入增加1000元以上。同時(shí)，根據(jù)不同學(xué)歷對(duì)等級(jí)薪酬進(jìn)行調(diào)整，對(duì)獲得職業(yè)資格的社區(qū)工作者，根據(jù)等級(jí)給予每月50元、100元、150元補(bǔ)貼，充分激勵(lì)社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì)提升、增強(qiáng)隊(duì)伍干勁。

　　“實(shí)行‘三崗十八級(jí)’薪酬體系后，我的工資從2910元漲至4015元，提高了1105元，現(xiàn)在我工作起來更有干勁。”社區(qū)工作者文紅開心地說。

　　烏拉特中旗堅(jiān)持“讓實(shí)干者實(shí)惠”原則，建立社區(qū)工作者年度考核評(píng)議制度，按照“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”確定考核等次，考核結(jié)果作為社區(qū)工作者調(diào)整崗位、調(diào)整等級(jí)、薪酬待遇、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)。近年來，3人被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、14人被推薦為旗級(jí)“兩代表一委員”，有效破解社區(qū)干部成長(zhǎng)的“天花板”問題。

　　如今，越來越多素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年輕人勇于、樂于充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中，“只要想干，就有舞臺(tái)，只要敢干，就有支撐”的干事氛圍激勵(lì)全旗社區(qū)工作者為群眾提供更多更好更優(yōu)的服務(wù)，社區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“全面開花”。