今年以來，杭錦后旗旗委巡察機構堅持把“組辦會商”機制貫穿到巡察全過程，暢通內部工作銜接渠道，幫助指導巡察組精準發現問題、精確研判問題，進一步提升巡察工作質效。

　　巡前會商把方向，帶題進駐。巡察機構積極做深巡前準備，根據本輪巡察監督重點，邀請紀檢監察、組織、意識形態等各行業領域的業務骨干，通過課程講解、觀看視頻、系統實操等方式，進行多角度的巡察政策業務培訓，現場解疑答惑，為受訓干部理清思路，蓄能充電。對巡前通報等環節進行創新性優化，第一時間向紀委監委、組織部等14個協作機制成員單位征詢意見，集中收集被巡察單位領導班子成員及其黨員干部近年來的信訪舉報、問題查處、資金審計等情況，豐富了巡察組的“工具箱”“彈藥庫”。通過開展巡察情況通報會，集中通報被巡察單位涉及政治生態、日常監督檢查、領導干部作風及有關問題線索處置等相關情況，為各巡察組把準方向、理清思路。

　　巡中會商盯重點，同題共答。巡察過程中，巡察辦認真落實指導督導職責，不定期進組跟進指導，及時掌握各巡察組工作開展和推動情況，傳達最新部署要求，規范巡察工作流程。巡察中期，巡察辦主任帶領相關人員深入各巡察組駐地開展調研督導，全面了解各巡察組工作開展情況、當前存在的困難和問題以及下階段工作計劃，對巡察發現的重點問題進行研判，對問題線索研判提出指導意見，及時糾偏正向，把準政治方向。針對立行立改問題，實行“一事一會商”，巡察組及時與巡察辦溝通對接，商定處置意見，確保問題查找精準、定性準確。十五屆旗委第六輪巡察以來，巡察辦開展現場指導督導8次，結合階段性任務和市委巡察辦新要求，發送各類工作提示13次，推動解決問題27個。

　　巡后會商提質效，轉化成果。巡察結束后，堅持巡察報告組辦會審機制，會商采取“一對一”討論研判模式，重點圍繞巡察報告政治定位是否精準、整體框架是否合理、總體評價是否鮮明、行業特點是否突出、問題定性是否準確、事例支撐是否貼切、意見建議是否恰當、文字表述是否嚴謹等方面進行審核，充分溝通交流、分析研判，確保每一份巡察報告都能精準“畫像”，每一個問題都能經得起推敲，每一條整改建議都能切實可行。十五屆旗委第六輪巡察以來，組辦會商巡察報告3次7份、“一把手”報告7份，達成一致修改意見建議150余條，巡察報告質效進一步提升。