今年以來，杭錦后旗旗委編辦堅持運用科學的方法把有限的機構編制資源精準投放到關系民生福祉、經濟社會發展和強基固本的薄弱環節，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　科學核定部門編制，讓編制“活”起來。嚴格依據現有的行業部門編制核定標準，核定部門編制。堅持實事求是、合理確定數量、把握精簡力度，讓編制在部門間“活”起來，用統籌、收儲、周轉的思維，推動機構編制資源動態調整和布局優化。

　　開展編制評估，向內部“挖潛”要效益。采取綜合評估與專項評估相結合的方式深入開展部門編制評估，全面摸清部門單位工作體量飽和度，通過對部門單位機構編制運行監管和深度分析研判，對職責任務減少、職能弱化的部門的編制進行精簡優化，按照一類事項原則上由一個股室統籌，一件事情原則上由一個股室負責的原則，逐一明確有關職責的承接股室，促進內部職責和業務融合，同步調整機構設置和人員編制，讓機構設置更加合理、履職更加科學、協調更加有力、運行更加高效。

　　堅持“編隨事走”“人隨編走”的原則，做優“流量”。在機構編制日常工作中，會涉及到部分職能職責在部門間劃轉的情況，堅持“編隨事走”“人隨編走”的原則，做優“流量”，促進編制資源在部門間、系統內優化配置、有序流動。

　　通過對發展變化趨勢和全旗動態進展的前瞻性調查研究，對編制科學測算核定，杭錦后旗委編辦用戰略性、全局性、前瞻性的眼光，主動把機構編制工作放到服務保障全旗中心工作去思考、定位和推動，切實對機構編制資源進行動態調整，更好地促進機構編制資源有序流動、科學調配，為杭錦后旗高質量發展提供編制支撐保障。