今年以來，烏拉特中旗旗委編辦立足全旗機構編制實際，按照“嚴控總量、統籌使用、有減有增、動態平衡、保證重點、服務發展”的工作思路，加強實名制數據管理，通過堅持“三個到位”，持續用好盤活機構編制資源，全面提升全旗機構編制管理水平和機構編制資源使用效益。

　　嚴格核編，總量控制到位。嚴格規范編制使用計劃申報、研究、落實全流程各環節，建立機構編制和人員調整變動預警機制，隨時掌握單位機構編制和人員情況，堅決杜絕超編進人問題。轉變重數字、輕分析的傳統，重點對人員的年齡、性別、學歷結構，對部門退休預退休情況、人員退出趨勢等方面進行分析研判，為科學合理分配用編進人計劃、促進人員有序流動提供數據支撐，為統籌配置編制資源奠定堅實基礎。

　　科學統編，盤活存量到位。用好實名制平臺數據庫功能，通過平臺系統，梳理閑置編制資源，精準配置編制資源。根據部門“三定”規定及職能變化情況，以實名制系統為抓手進行實時監測、專項評估，準確掌握各單位機構運轉和編制使用情況，及時調整配備編制，將計劃總量細化分解，預留定向進編等專項招錄用編計劃。

　　動態調編，重點保障到位。優化完善動態管理機制，依托機構編制綜合管理信息系統，加強編制、人員情況的動態監測，綜合分析單位職能、人員結構、變化趨勢等，為調整機構編制提供數據參考。同時，統籌專題調研、績效考核等工作，收回長期閑置、使用效益不高的編制，用于保障中心工作和重點領域編制需求，進一步推動編制資源優化配置。