近年來，烏拉特后旗審計局堅持統籌謀劃、突出重點，狠抓審計工作籌劃和項目高質量建設，從“加、減、乘、除”四個方面引領審計工作創新發展。

　　“加”內涵，學習政策知識。每次審計進點前，都將學習關口前置，初步了解被審計單位基本情況，草擬審前調查事項清單。在線下，利用多種途徑收集審計事項有關國家政策、本地區實施管理辦法及相似項目案例進行歸納總結；在線上，借助互聯網多渠道搜集、學習所審項目相應數據和所涉行業規劃綱要、法律法規和政策性文件及項目落地推進等資料。利用局機關每月一次系列會議、每月一次主題黨日活動等優良傳統，將各個審計項目進展過程中遇到的困惑和難題與全體干部一起“頭腦風暴”，吸納經驗，借鑒做法，同時在集中討論學習中查找自身不足，確保客觀、審慎地開展審計工作。

　　“減”負擔，提升審計質效。打破股室界限，優化審計資源，結合每個審計項目特點和主要業務，抽調具有相關領域業務知識的審計人員參與審計組的組建。扎實開展研究型審計，堅持“數據先行”的理念，不斷創新審計技術手段，提升信息化與大數據運用能力，充分運用“大數據+現場核實”相結合的信息化審計模式，盡量縮短現場審計的工作時間，切實提升審計工作效率，真正達到“事半功倍”效果。實行審計組“周例會”、審計組成員每周碰頭制度，對審計發現問題進行充分交流討論，深入分析原因，進一步核準查實審計發現問題。

　　“乘”風起，堅持黨建引領。堅持“黨的工作重點抓什么、審計就審什么”，始終把政治建設貫穿于審計工作全過程，堅持審計工作開展到哪里，黨建工作就跟進到哪里，不斷深化黨建與審計“雙推進”。把研究型審計業務融入“三會一課”、主題黨日活動等組織活動中，推行“審計組+黨小組”工作模式，充分發揮臨時黨小組在推動業務工作中的戰斗堡壘作用，堅決落實黨小組量身定制的學習計劃，持續抓好黨小組政治思想學習，實現黨員教育和管理全天候、全覆蓋、無盲區，確保“黨的旗幟飄在審計一線”，將黨建工作成效轉化為審計工作成果。

　　“除”詬病，弘揚廉政文化。始終把審計質量作為審計工作的生命線，嚴格落實審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，防范審計風險。采用多渠道、多方式加強對審計項目過程監管，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審理會和審計機關負責人對審計業務的分級質量控制制度等，嚴格審計工作程序，進一步提升審計工作規范化、標準化水平，有效降低審計風險。始終保持憂患意識，不碰紅線、守住底線，主動踐行審計“三立”要求，嚴格制度執行、嚴守權力邊界、嚴防用權風險，堅決做到自身正、自身硬。