項目建設如火如荼，生產線上熱火朝天……初秋時節，走進我市各市屬國企，到處呈現出一派充滿生機與活力的景象。
這是我市國資國企改革賦能高質量發展的生動實踐。自2022年6月集中統一監管以來，全市國有資產總額增加193.25億元，市本級增加115.30億元；全市營業總收入增加15.47億元，增長106.03%，市本級增加8.89億元，增長105.98%；全市已交稅費總額增加2.53億元，增長8.63倍，市本級增加1.07億元，增長5.53倍。
改革，是搞好國有企業的關鍵一招。2023年以來，市國資委深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，把握全市經濟社會發展大局，在鞏固國企改革三年行動成果的基礎上，推進新一輪國有企業改革提升行動，堅定不移推動國有資本和國有企業做強做優做大，為全市經濟社會高質量發展貢獻了國資國企力量。
培根鑄魂
打造國有企業“紅色引擎”
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。
市國資國企充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，全面推行國有企業黨組織書記、董事長“一肩挑”，完善落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，加強監督各直管企業《黨組織研究決定事項清單》《巴彥淖爾市國有資本控股、實際控制和參股混合所有制企業黨建工作的指導意見》等10余項制度落實。
推進黨建工作與生產經營深度融合。印發《關于開展國企大舞臺黨建引領國有企業高質量發展工作方案》，通過四個季度、五個階段開展市屬國有企業“亮曬比評”活動，推進黨建工作與生產經營深度融合，在推進過程中不斷完善，將國資大舞臺固化為長效國資黨建品牌，引領國資國企發展。
推行黨員“全鏈條”管理機制。印發《關于在市屬國有企業推行黨員“全鏈條”管理機制的實施方案》，結合市委組織部印發的《關于推行黨員隊伍建設全鏈條工作機制的實施意見》，從黨員“進、管、出”等方面，完善發展黨員工作流程。
規范基層黨組織建設。制定《巴彥淖爾市國有企業落實黨建工作責任制考評辦法》，通過開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議、國企黨建工作交叉檢查和年度黨建工作責任制落實情況專項考核等措施，促進黨建工作責任制落到實處。
以項目化筑牢
企業生存發展“生命線”
6月6日至7日，“蒙品進廣電·端午河套‘鮮’”巴彥淖爾市優質農畜產品展銷活動走進國家廣播電視總局機關食堂。目前，“蒙品進京”行動已在北京建成4家標準店、8家社區店，年內計劃在北京開設授權加盟店50家左右。
一輛輛AGV無人駕駛車輛從蒙古國AGV自動化集裝箱碼頭出發，吊裝上裝滿進口煤炭的集裝箱后，沿著指定路線自動導引，有序通關……7月5日，內蒙古淖爾中慧物流有限公司（淖爾中慧AGV智能通關及海關監管場所）開始試運行，蒙古國與我國的AGV園區間的跨境通道也正式開通。
7月22日，包銀高鐵內蒙古段首個投入使用的新建高鐵站——包銀高鐵巴彥淖爾站綜合客運樞紐正式啟用，標志著我市交通基礎設施建設又邁出堅實一步，也為包銀高鐵全線開通奠定了基礎。
……
項目是推動發展的第一動力。抓項目就是抓發展。
市屬國企牢固樹立“項目為王”理念，大力推進優勢產業關聯、成鏈、集群發展，緊緊圍繞城市建設、產業轉型、民生實事等加快重點項目建設，為全市高質量發展厚植優勢、積蓄動能。今年，市屬國有企業計劃實施項目62個，國企投資53.24億元。其中，政府投資類項目20個，企業投資類項目34個，市外政府投資類項目8個。
用好改革“關鍵一招”
充分釋放發展活力
只有用好改革“關鍵一招”，才能進一步理順體制機制，沖破我市國有經濟發展的“癥結”。
去年以來，市國資委聚焦提高資源配置效率，不斷加快公司制改革步伐，推動國企充分釋放發展活力。將合規管理納入國企改革深化提升全過程，推動國有企業將合規要求嵌入經營管理各領域各環節；按照功能定位和主責主業，優化考核辦法，設置更有針對性、個性化、符合企業屬性和實際情況的考核指標，搭建企業績效和經營業績考核體系，實行“一業一策”“一企一策”；推動業務監督、綜合監督、責任追究三位一體的出資人監督體系基本建立，形成覆蓋國有企業違規經營投資責任追究的政策制度體系；建立健全以黨內監督為統領，以國資出資人監管為依托，以紀檢監察監督、巡察監督、審計監督、財會監督、社會監督為保障的監督管理體制機制。加快完善中國特色現代企業制度，著力打造政治過硬、數量充足、結構合理的外部董事隊伍，現已完成外部董事庫的建立。搭建國資監管數字化智能化平臺，聘請行業內專業團隊“量身定做”符合我市國資國企的監管運行平臺，切實提升國資監管效能。一年多的時間里，市國資委出臺制定涉企監管制度50余項。
改革無止境，揚帆再出發。在新的起點上，市國資委將縱深推進國資國企改革，以提高企業核心競爭力和增強核心功能為重點，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，堅定不移推動國有資本和國有企業做強做優做大，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮更大作用。
