近年來，杭錦后旗雙廟鎮堅持黨建引領，將網格化管理作為提升基層治理體系的重要抓手，通過“大網格（鎮—村—社）套小網格（社—黨員—群眾）”模式，推行“交叉任職”，細化網格職責，努力實現“人在格中走、事在格中辦、情在格中系、難在格中解”，打通基層社會治理“最后一公里”。

　　建好“大網格”，打造基層治理新格局。結合各村（社區）實際，包村聯社黨員干部下沉網格，兼任網格長和網格員，實現網格區域全覆蓋。目前全鎮共有大網格員242人，其中包村聯社領導兼任網格長14人、村（社區）黨支部書記任專職網格長14人、村“兩委”其他成員任網格黨建指導員56人、社長（或有威信的黨員）任專職網格員125人、包村聯社干部和到村任職大學生任兼職網格員33人。

　　搭建“小網格”，激發基層治理新動能。按照各村社人口規模、地理位置等特點，搭建“一社一格”小網格。社長擔任小網格的網格長，推選威望高、能力強且在人居環境整治等工作中起示范帶頭作用的黨員擔任專職網格員，從事服務包聯群眾、檢查環境衛生、宣講法律政策等工作。其中，雙廟鎮五一村結合村規民約和人居環境整治工作，在“小網格”的基礎上率先打造“巷道先鋒”，以黨支部為主推行“一個巷道一個治理員”，選出年齡大、有威信的村民擔任巷道治理員，調動群眾參與巷道治理的踴躍性。

　　做優“微服務”，提升基層治理新品質。建立“問題發現+日常巡查”機制，對網格內的問題訴求，形成“大網格收集發現問題—小網格分辦反饋問題—大網格督促整改問題”的工作閉環，確保問題及時得到整改，織密織牢基層治理“民心網”。并依托新時代文明實踐站，組建25支志愿服務隊，吸納群眾加入志愿者隊伍，把文明實踐站打造成各村（社區）網格服務站，將志愿服務延伸到網格，實現網格無縫對接，服務觸手可及。同時，結合網格管理落實“積分制”，細化量化積分制度，圍繞清除門前“三堆”、禽畜圈養嚴禁散放等設置獎項，在“積分超市”兌換獎品，做到惠民利民，真心為民。