近年來，內蒙古佘太酒業股份有限公司在旗委、政府及相關部門的大力支持下，始終秉承“大企業、大擔當、大貢獻”的責任理念，聚焦產業振興、農民增收，以完善利益聯結機制為核心，探索出一條一二三產業融合發展的綠色循環經濟發展之路，在做好做足“土特產”文章的同時，加快推進鄉村產業全面振興。

訂單高粱

　　近日，走進內蒙古佘太酒業股份有限公司，空氣中彌漫著陣陣酒香，絲絲縷縷縈繞在心頭，醇厚而余味無窮。生產車間內，工人們正在將釀造好的白酒裝瓶、檢測、貼標、打包……廠房里熱火朝天，一道道工序井井有條?！百芴茦I從種植到生產，每道工序都嚴把質量關，產品深受廣大消費者的認可。每天的生產量在4000件左右，月累計生產在10萬件左右，主要銷往周邊地區及河南、河北、北京等地。”佘太酒業調度主任薛金說。

　　內蒙古佘太酒業股份有限公司成立于2012年，是一家以生產銷售清香型白酒為主營業務的股份制民營企業。憑借著良好的口感和品質，佘太酒逐漸被越來越多的消費者接受，企業規模也隨之不斷擴大，白酒生產能力也由年產500噸發展到現在的3000噸。

　　一直以來，企業在做大做強的同時，主動承擔起社會責任，為周邊的剩余勞動力提供了100多個就業崗位，吸引村民就近就業。大佘太鎮苗二壕村村民穆春霞一直沒有穩定的收入，家里經濟負擔比較重，如今進入離家不到5公里的酒廠打工，不但收入有了保障，生活水平也提高了不少。“我們家地就4畝多一點，家庭收入非常少，2017年經人介紹來到酒廠，一天工資140元～150元，也不耽誤我照顧孩子、老人，又能給我們這個家庭帶來一定的收入，我覺得挺好?！蹦麓合几吲d地說。

　　同時，為了進一步滿足日益擴大的生產需求，內蒙古佘太酒業股份有限公司還采取“公司+農戶”的合作模式，積極引導當地農民種植訂單高粱，以高于市場價的價格收購，解決了分散農戶與市場斷裂的問題，實現了當地高粱種植戶與白酒企業共贏。訂單高粱無疑像及時雨一般，讓周邊的農民吃上了“定心丸”。南昌村豬場組村民王浩看到許多農戶都嘗到了訂單高粱的甜頭，今年，他也與酒廠簽訂了3000畝的高粱訂單?！胺N高粱比玉米能節省30%的水，訂單價錢也挺好。目前看這個高粱畝產能達到1500斤左右，按合同價能賣到3000元左右。明年計劃和佘太酒業繼續合作，擴大種植面積?！蓖鹾茖ο乱徊胶推髽I共同合作發展信心滿滿。

　　12年來，內蒙古佘太酒業股份有限公司把“為產業聚人才、為地方興實業、為社會創價值”作為建廠初心始終堅守，在捐資助學、扶貧濟困、公益事業捐助等方面走在前、作表率，累計捐款捐物300萬元以上。同時，企業在就業、納稅、社保、鄉村振興等方面也主動作為，先后為近400人解決就業問題。眼下，公司正致力于將釀酒業和文旅產業“捆綁”起來融合發展，不遺余力挖掘佘太君和佘太酒的文化價值，探索酒、文、旅融合發展的新路子，讓企業向著做大做強的目標不斷邁進?！皩恚覀兤髽I要在發展的同時，更好地回報家鄉，為家鄉作貢獻，為社會創造價值。為了更好地挖掘和推廣我們地方的一些歷史文化，公司現在正在籌備和建設一個7600平方米的酒歷史文化博物館，目的就是想更好地挖掘和發展佘太的農耕文化、抗戰文化和歷史悠久的酒文化，為烏拉特前旗的文化旅游發展作貢獻。”內蒙古佘太酒業股份有限公司董事長吳海說。