今年以來，烏拉特前旗審計局多措并舉深化經(jīng)濟責任審計。

　　旗幟鮮明講政治。該局進一步明確經(jīng)濟責任審計工作的職責定位，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹新發(fā)展理念，聚焦經(jīng)濟責任，堅持問題導向，客觀審慎評價。

　　緊抓核心不放松。緊抓經(jīng)濟責任審計的核心內(nèi)容，圍繞領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策、決策部署，推動經(jīng)濟和社會發(fā)展，管理公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源，防控重大經(jīng)濟風險等情況開展審計，促進領(lǐng)導干部守法守紀守規(guī)盡責。

　　動態(tài)管理全覆蓋。落實領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況審計全覆蓋的要求，建立旗本級經(jīng)濟責任審計對象動態(tài)分類管理數(shù)據(jù)庫，確保對重點部門主要領(lǐng)導干部在任職期間至少開展一次經(jīng)濟責任審計。

　　任中審計力度大。該局將6個單位的7位同志列入年初審計項目計劃，開展經(jīng)濟責任審計，任中審計占比100%。審計監(jiān)督關(guān)口的前移，有效解決了審計監(jiān)督效果滯后的問題，積極發(fā)揮了審計的預警和預防作用。

　　項目統(tǒng)籌效果佳。積極采用“1+N”的組織方式，將經(jīng)濟責任審計與部門預算、財政收支、自然資源資產(chǎn)審計等項目有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共享、多個報告的方式，實現(xiàn)“一審多項”“一審多果”“一果多用”的效果。

　　數(shù)據(jù)先行顯手段。踐行科技強審，針對對象多、覆蓋面廣的資金補貼發(fā)放、醫(yī)療收費、自然資源資產(chǎn)任中審計等項目，堅持數(shù)據(jù)先行，運用大數(shù)據(jù)比對，篩選出疑點數(shù)據(jù)，有的放矢地進行核查，改抽查為全面審計，實現(xiàn)信息化手段與傳統(tǒng)手段相融合，更全面地揭示問題，防范風險。

　　積極整改擴成果。堅持“邊審邊改，立行立改”，對暫時無法整改的問題，明確審計整改第一責任人的基礎(chǔ)上，建立問題清單，并持續(xù)跟蹤督查，不斷提高審計的有效性。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、全局性問題，要求被審計單位從源頭上解決問題，建章立制，堵塞漏洞，舉一反三，標本兼治，促進領(lǐng)導干部管理水平。并通過審計分析、歸納、整理，以審計信息、審計專報的方式向領(lǐng)導反饋，鞏固審計成果，擴大審計影響，切實發(fā)揮審計治已病、防未病的作用。