今年以來，為鞏固機構改革成果，五原縣委編辦堅持向科學管理要潛力、向創新機制要效益，突出“加法效應”，推動機構編制動態管理，努力實現現有編制使用效益最大化。

　　集中管理+動態調劑。堅持“突出重點、保障急需、核得出去、收得回來”原則，對全縣編制實行統一管理。建立編制“周轉池”，有效化解編制資源固化問題，為收儲編制統籌使用積蓄“家底”，促進編制動態調整、合理流動，更好釋放編制資源紅利，有效緩解重點領域和關鍵環節編制緊張矛盾。

　　“健身”管理+“瘦身”調劑。按照優化、協同、高效的原則，科學設置各類機關和事業單位，合理劃定職責邊界。在確定職責過程中，做到越位的要退位、錯位的要正位、缺位的要到位，切實做到權力和責任相統一。

　　數據分析+數據研判。建立實名制數據定期分析研判制度，對全縣機構編制數據進行綜合分析研判，全面掌握各部門單位空缺編制情況、領導職數配備等情況，通過數據分析找原因、找問題、找短板、找對策，切實做到讓數據說話、用數據決策。