近日，烏拉特農商銀行召開2024年度總結表彰和2025年工作安排會議。

會議全面總結了烏拉特農商銀行2024年度各項工作，充分肯定了2024年度在改革化險和經營管理中取得的各項成績，分析了存在的問題和不足，并結合2025年考核任務和春天行動各項指標，明確了發展目標，對2025年重點工作進行安排。

2025年，烏拉特農商銀行一是要下好靠前指揮的“先手棋”。毫不動搖堅持黨的領導，持續加強班子建設，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，以黨建引領凝聚發展合力。二是要持續深耕穩固地方經濟的“基本盤”。在全面做好涉農貸款投放的基礎上，深耕優質小微客戶，做大普惠金融增量和總量，做好大中型企業等優質客戶的儲備營銷，以更大力度服務地方經濟發展。三是要打好風險化解“組合拳”。發揮專職清收團隊作用，在綜合運用常規清收手段的基礎上，借助第三方力量為清收處置掃清障礙，拓寬渠道；堅決遏制不良貸款前清后增趨勢，強化授信業務全流程標準化辦理，實現貸中風險防控與審查審批、工作效率和工作質量的同步提高。四是要樹立轉作風的“新標桿”。全體干部職工要主動轉變工作作風，以更加嚴謹、務實、高效的工作態度，在改革的浪潮中腳踏實地，上下一條心，擰成一股繩、共下一盤棋，應變局、育新機、開新局。五是要激活干部敢為“動力源”。發揮績效考核正向激勵作用，讓真正想干事、能干事、干成事的員工獲得應有的回報，著力打造一支懂經營、善管理、業務精的專業化高素質隊伍。六是要擰緊執紀監督的“安全閥”。強化政治監督、專項監督與日常監督，全面加強對村鎮銀行的管理，建立風險提示監督問題臺賬，實行整改銷號管理，推進企業廉潔文化建設，以檢促改、以改促升。