農發行自治區分行2025年度工作會議結束后，農發行內蒙古烏拉特前旗支行迅速行動，多措并舉貫徹落實會議精神，錨定目標要求、搶抓發展機遇、應對困難挑戰，為開創業務發展新局面奠定堅實基礎。

該行召開了全員大會，深入學習研討自治區分行黨的建設與業務經營工作會議，深入分析外部經濟金融環境、面臨的形勢挑戰及發展機遇、全市及支行業務發展存在的短板弱項，深刻領會2025年工作總體要求、目標任務和工作思路，要求全體員工將思想和行動統一到自治區分行黨委的各項決策部署上來，堅定信心、迎難而上，緊緊圍繞新形勢、新要求，在履行支農職責、助力鄉村振興方面展現更大作為。一是堅守主責主業，全力服務糧食安全。充分發揮糧食收購資金供應主渠道作用，全力支持國家、地方儲備業務，穩妥支持市場化收購，積極宣傳推廣信用保證基金政策，密切關注糧食市場行情、價格走勢，嚴格收購資金封閉管理，確保國家糧食安全。二是立足職能定位，強化貸款項目營銷。緊緊圍繞水源涵養、高標準農田建設、鹽堿地改良等中長期惠民項目做文章，不斷優化客戶服務，掌握工作主動權，全力推進已批項目持續投放、儲備項目盡早落地。全力拓展普惠金融業務，擇優支持小微企業發展，幫助解決融資難題。三是拓展營銷渠道，積極籌集支農資金。堅持存款增效，全力實施存貸一體化營銷戰略，主動出擊，優化服務，拓寬營銷渠道，依托貸款項目營銷支農資金，積極營銷同業資金及農發債推廣銷售，抓好存量客戶存款管理，確保穩存增存。四是緊盯重點環節，有效化解貸款風險。發揚“啃硬骨頭”的精神，上下聯動、因企制宜，持續開展風險貸款清降化解行動，加強貸后管理和風險防控工作，確保貸款風險得到有效化解，防止劣變，守牢安全底線。五是加強財務管理，努力實現降本增效。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格費用開支管理，進一步嚴肅財經紀律，堅持厲行節約、勤儉辦行，確保各項開支合規合法，嚴控“三公”經費支出，壓縮辦公用品、公務用車相關費用及招待費用開支，精打細算，把錢用在刀刃上，努力實現增收節支。

今后，該行將認真貫徹落實上級行黨委決策部署，深入落實“一二三六六”具體思路措施，堅定信心爭先進位、堅持不懈搞活經營，全力推進各項工作邁上新臺階、實現新突破。