今年以來，烏拉特后旗審計局在同級預算執行審計中，積極開展財政資金績效審計，針對績效目標設置不完整、不科學、評價結果運用不充分等問題，提出了完善制度機制、加強績效結果運用等審計建議，推動財政“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系的逐步構建。

完善制度機制，細化管理辦法。根據旗委、旗政府出臺的《關于全面落實預算績效管理的實施意見》和財政局配套制定預算績效管理實施、目標管理、運行監控等系列管理辦法，形成“1+N”的預算績效管理制度體系。讓預算執行績效管理從細微之處著手、從小事抓起，堅持按規矩辦事，促進各部門（單位）不斷完善內控制度建設，財務工作運行更加健康規范。

加強業務培訓，明確目標設置。促進旗財政在編制年度預算前，根據績效目標設置級次、內容等要求對旗級各部門（單位）開展詳細講解和培訓，要求各部門（單位）認真做好預算編制工作，做到預算收支的數據測算真實，如實上報，不虛報瞞報，不斷增強預算保障能力，不斷規范績效目標設置的完善性、科學性和規范性。

開展重點評價，加強督查指導。旗財政及相關部門成立聯合評價組、評價監督組，對重點項目開展整體支出預算績效評價和督導指導，促進預算績效督查指導工作的不斷強化。定時開展預算執行分析，加強財政資金調度，優化支出結構，并強化日常監督，要求各部門（單位）對每筆單據進行嚴格審核及把關，做到賬賬、賬表、賬實三相符。

運用評價結果，加強預算管理。堅持“打鐵還需自身硬”，把財經紀律規矩挺在前面，一絲不茍開展財政預算績效管理評價工作，將財政促進績效評價結果納入對部門（單位）的年度目標績效考核內容，并作為下一年度基本運轉支出系數等指標的預算編制重要依據。