晨曦微露,在河套酒業(yè)集團(tuán)釀酒車間,伴隨著酒甑蒸氣的嘶嘶聲、基酒入壇的潺潺聲、翻拌糟醅的鐵锨聲以及行車運(yùn)行的轟轟聲,釀酒部生產(chǎn)主管楊志杰忙碌的身影在酒蒸氣中若隱若現(xiàn)。巡視窖池、測量溫度、觀察糟醅,楊志杰早已將釀酒工藝熟記于心,并練就了一雙“火眼金睛”,只需掃視一遍窖池,潤糧、發(fā)酵等工序是否到位、具體數(shù)據(jù)是多少,他就已了然于心。
從一名白酒釀造工學(xué)徒到高級技師,再到釀酒部生產(chǎn)主管,楊志杰的職業(yè)發(fā)展離不開“河套釀造工”勞務(wù)品牌的加持。
樹一個品牌,帶一片就業(yè),強(qiáng)一域經(jīng)濟(jì),富一方百姓。近年來,我市始終將促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)擺在首位,結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色資源,深入挖掘細(xì)分行業(yè)用工需求,成功打造了12個勞務(wù)品牌,其中,“河套釀造工”“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌獲評自治區(qū)級勞務(wù)品牌。目前,“河套釀造工”勞務(wù)品牌每年培訓(xùn)河套釀造工700余人次,直接帶動就業(yè)人員2000余人,間接帶動就業(yè)上萬人,年產(chǎn)值達(dá)7億元,有效緩解了地區(qū)就業(yè)壓力,推動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
走進(jìn)臨河區(qū)巴運(yùn)物流園區(qū),一輛輛貨車往來穿梭,倉儲配送、修理及配件銷售、汽車新產(chǎn)品展銷、二手車交易等業(yè)態(tài)一派繁榮。43歲的李虎平在園區(qū)里經(jīng)營著一家汽車鈑金噴漆覆蓋件門店,憑著精湛的維修技術(shù)和誠信經(jīng)營,他實現(xiàn)年收入超百萬元。“靠著園區(qū)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和免費技能培訓(xùn),以及‘巴運(yùn)能手’勞務(wù)品牌的帶動效應(yīng),我才有了現(xiàn)在的好光景。”李虎平感慨地說。
“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌是在我市“一縣一品牌”建設(shè)思路下,臨河區(qū)大力實施勞務(wù)品牌戰(zhàn)略的生動縮影。
近年來,臨河區(qū)從優(yōu)勢企業(yè)入手,積極挖掘培育特色勞務(wù)品牌。2019年,內(nèi)蒙古巴運(yùn)控股(集團(tuán))有限公司圍繞自身行業(yè)特征,按照以“企業(yè)+行業(yè)”命名的模式形成“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌。為進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌效應(yīng),內(nèi)蒙古巴運(yùn)控股(集團(tuán))有限公司通過打造大型物流園區(qū)、搭建就業(yè)平臺、創(chuàng)建“巴彥淖爾出行”智慧出行服務(wù)平臺等舉措,不斷拓展新的服務(wù)業(yè)態(tài),壯大“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌。目前,“巴運(yùn)能手”勞務(wù)品牌直接帶動就業(yè)人員2400余人,間接帶動就業(yè)上萬人,年產(chǎn)值超8億元。為推動品牌發(fā)展,公司定期組織企業(yè)從業(yè)人員參加各類職業(yè)技能和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員專業(yè)技能素養(yǎng),有效推動勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
如今,在政策扶持和人社部門指導(dǎo)下,我市各旗縣區(qū)打造了一批批技能含量高、綜合競爭力強(qiáng)的勞務(wù)品牌。烏拉特中旗加強(qiáng)“鴻雁技藝”勞務(wù)品牌建設(shè),通過烏拉特銅銀器、玉石加工、烏拉特服飾、烏拉特刺繡、奶食品等產(chǎn)業(yè),累計帶動就業(yè)2000人以上,年均勞務(wù)收入達(dá)1600萬元;在烏拉特后旗,內(nèi)蒙古黑貓煤化工有限公司創(chuàng)建的“黑貓化工甲醇合成工”勞務(wù)品牌近三年累計帶動就業(yè)2000余人,每人年均勞務(wù)收入達(dá)8.8萬元……一組組鮮活的數(shù)據(jù),反映出勞務(wù)品牌在推動我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。今年,我市將立足區(qū)域發(fā)展實際,聚焦重點產(chǎn)業(yè)需求,繼續(xù)積極培育具有就業(yè)帶動效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)勞務(wù)品牌。
——精準(zhǔn)施策“創(chuàng)”品牌。依據(jù)《巴彥淖爾市勞務(wù)品牌認(rèn)定管理辦法的通知》,完善申報自治區(qū)級品牌、市級品牌和旗縣區(qū)級品牌認(rèn)定管理工作機(jī)制。完善分類培育指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、依托優(yōu)勢資源、開拓特色亮點,堅持項目化、清單化推進(jìn)發(fā)掘培育工作,因地制宜分類施策落實扶持舉措。通過建立動態(tài)管理的重點勞務(wù)品牌資源庫,按照“發(fā)現(xiàn)—培育—提升—壯大”模式,實行“成熟一批、推薦一批、審核一批、認(rèn)定一批”梯次推進(jìn)機(jī)制,科學(xué)有序推進(jìn)勞務(wù)品牌建設(shè)工作,切實提高品牌培育質(zhì)量。
——培輸一體“育”品牌。堅持優(yōu)化服務(wù)和特色勞務(wù)品牌建設(shè)同向發(fā)力,穩(wěn)步開發(fā)新的技能培訓(xùn)項目,廣泛開展訂單式、定崗式、定向式培訓(xùn),多層次、多渠道、多形式開展實用性培訓(xùn),提升勞務(wù)品牌從業(yè)人員整體素質(zhì)和勞務(wù)品牌含金量,以過硬的技能特征,促進(jìn)勞務(wù)品牌提升壯大,激發(fā)就業(yè)增收活力。