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          錨定現(xiàn)代化 改革再深化 | 河套灌區(qū)水利發(fā)展中心:以科技創(chuàng)新改革為引領(lǐng) 推動(dòng)灌區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
          發(fā)布時(shí)間:2025-04-17 11:39:08 記者:張杰/文 胡東育/圖 編輯:黨琦 來源:巴彥淖爾日報(bào)

          河套灌區(qū)水量信息化監(jiān)測中心(資料圖)

          河套灌區(qū)是全國三個(gè)特大型灌區(qū)之一,是國家重要的商品糧油生產(chǎn)基地,是祖國北疆生態(tài)安全屏障的重要組成部分。

          近年來,針對水資源節(jié)約使用、工程建設(shè)管理等方面存在的卡點(diǎn)堵點(diǎn)問題,河套灌區(qū)水利發(fā)展中心從科技改革創(chuàng)新入手,調(diào)動(dòng)科技力量,激發(fā)科技動(dòng)能,形成了“研究什么、依托什么平臺(tái)研究、依靠什么研究、采取什么方式轉(zhuǎn)化應(yīng)用、建立什么機(jī)制”的“五個(gè)什么”科技改革創(chuàng)新模式,有力推進(jìn)科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,對灌區(qū)高質(zhì)量發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

          ——聚焦“研究什么”,梳理生產(chǎn)需求。圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo),聚焦水資源高效利用、生態(tài)環(huán)境改善、現(xiàn)代化建設(shè)等主責(zé)主業(yè),組織動(dòng)員灌區(qū)干部職工查找短板不足,提出擬攻克關(guān)鍵技術(shù)和科研課題39項(xiàng),明確研究形式、實(shí)施主體、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。加強(qiáng)與國內(nèi)科研院所的溝通對接,通過多種形式、多個(gè)途徑爭取立項(xiàng)并組織實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng),實(shí)現(xiàn)從“配合做課題”到“主動(dòng)找課題”的轉(zhuǎn)變。

          ——聚焦“依托什么平臺(tái)研究”,整合科研力量。發(fā)揮自身優(yōu)勢,有效整合科研力量,形成不同層面科研主體聯(lián)合科研攻關(guān)的良好局面。自主開展研究,依靠灌區(qū)科研團(tuán)隊(duì)力量,研究分凌防洪、供水調(diào)度、測流量水、水權(quán)確權(quán)等生產(chǎn)課題,形成利用分凌水進(jìn)行春匯替代秋澆、糧食作物“干播濕出”、自動(dòng)化測流量水、供水調(diào)度方案優(yōu)化等一批研究成果并轉(zhuǎn)化應(yīng)用,“水權(quán)到戶”項(xiàng)目居國際領(lǐng)先水平,榮獲國際節(jié)水管理獎(jiǎng);“信息化關(guān)鍵技術(shù)”解決了干渠自動(dòng)化測量水難題,打造了全國水利行業(yè)首個(gè)4G專網(wǎng)。牽頭聯(lián)合研究,通過牽頭組織申請項(xiàng)目課題,與水利部灌排中心、黃河水利科學(xué)研究院、中國水科院、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古水科院等30多家科研院校聯(lián)合承擔(dān)國家、自治區(qū)科研項(xiàng)目13項(xiàng),參與研究的高層次人才達(dá)80多人。參與合作研究,邀請到康紹忠院士及黃冠華、張會(huì)敏等一批高層次人才團(tuán)隊(duì)合作開展研究;積極邀請國內(nèi)一流科研團(tuán)隊(duì)圍繞河套灌區(qū)需求設(shè)立課題,申請“揭榜掛帥”“科技興蒙”等項(xiàng)目,參與“黃河寧蒙灌區(qū)節(jié)水—控鹽—減污—生態(tài)保護(hù)技術(shù)研究與示范”“內(nèi)蒙古引黃灌區(qū)水資源時(shí)空調(diào)控與節(jié)約集約利用技術(shù)集成示范”等項(xiàng)目的研發(fā)。

          ——聚焦“依靠什么研究”,爭取研發(fā)資源。依靠市委、市政府的強(qiáng)有力支持,在科研機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、科研項(xiàng)目安排、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)撥付、試驗(yàn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目推廣應(yīng)用等多方面給予支持,為灌區(qū)科技工作提供了重要保障。依靠多方面的指導(dǎo)和幫助,與水利部水利發(fā)展研究中心、黃河水利科學(xué)研究院等單位成立河套灌區(qū)試驗(yàn)基地、河套試驗(yàn)站等14個(gè)研究平臺(tái),為研發(fā)成果轉(zhuǎn)化提供政策指導(dǎo)和技術(shù)支持。依靠多渠道籌集的科研經(jīng)費(fèi),圍繞灌區(qū)研究課題,依靠申報(bào)科研項(xiàng)目、財(cái)政專項(xiàng)撥付、工程配套科研經(jīng)費(fèi)和中心自籌資金以及引入社會(huì)資本等多種方式,累計(jì)籌集研發(fā)、轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)3億多元支持科技創(chuàng)新。依靠全方位的服務(wù),依靠灌區(qū)人員全過程參與科研項(xiàng)目,通過前期對接需求、中期深度參與、后期轉(zhuǎn)化應(yīng)用,充分發(fā)揮灌區(qū)組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等全方位服務(wù)配合作用,保障科研項(xiàng)目順利實(shí)施。依靠灌區(qū)積累的數(shù)據(jù)資料和基礎(chǔ)條件,利用灌區(qū)多年積累的30多億條數(shù)據(jù)資源和800多畝試驗(yàn)場地、4000多平方米科研用房以及配套的儀器設(shè)備,為開展研究創(chuàng)造條件。正在建設(shè)的大科學(xué)裝置和科研大樓,將進(jìn)一步提升灌區(qū)科研基礎(chǔ)保障能力。

          ——聚焦“采取什么方式轉(zhuǎn)化應(yīng)用”,激發(fā)科技生產(chǎn)力。采取“研究成果在生產(chǎn)中轉(zhuǎn)化,在應(yīng)用中提升,成熟后全面推廣”模式,加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。引黃滴灌、渠道襯砌、自動(dòng)量測水、水肥一體化、水權(quán)到戶管理等一批重大原創(chuàng)科技成果得到推廣應(yīng)用。采取現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,推動(dòng)“鋼絲網(wǎng)片現(xiàn)澆混凝土防凍脹襯砌技術(shù)”在“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造、盟市間水權(quán)轉(zhuǎn)讓二期等工程中應(yīng)用。采取組織旗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同實(shí)施的方式,推廣水權(quán)確權(quán)管理試用面積100多萬畝,并應(yīng)用到灌區(qū)2761個(gè)計(jì)量收費(fèi)直口渠斷面。正在規(guī)劃建設(shè)的水利科技研發(fā)推廣應(yīng)用試驗(yàn)示范區(qū),計(jì)劃通過多種技術(shù)集中展示方式推進(jìn)成果應(yīng)用。同時(shí),通過組織灌區(qū)科研人員實(shí)地參觀、現(xiàn)場培訓(xùn)、座談交流等方式,切實(shí)提高轉(zhuǎn)化效果。

          ——聚焦“建立什么機(jī)制”,保障科研健康發(fā)展。成立河套灌區(qū)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單獨(dú)設(shè)立科技服務(wù)處、信息化處,建立水利科技試驗(yàn)中心,對4個(gè)基層試驗(yàn)站進(jìn)行整合,進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能。制定《內(nèi)蒙古河套灌區(qū)水利發(fā)展中心科研項(xiàng)目管理辦法》,對項(xiàng)目申報(bào)、組織實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。健全“目標(biāo)統(tǒng)一確定、任務(wù)統(tǒng)一下達(dá)、工作統(tǒng)一考核、結(jié)果統(tǒng)一評價(jià)”的“四統(tǒng)一”科技考核評價(jià)機(jī)制。加大人才培養(yǎng)力度,建立職稱評審、人才扶持等激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部職工的科技創(chuàng)新活力。

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